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最近责罚层迎来一系列洗牌，硬件大佬西野睿智(Hideaki Nishino)被栽植为PlayStation CEO，而临时掌舵东谈主十时裕树(Hiroki Totoki)则认真成为索尼集团最高负责东谈主。前索尼互动文娱(SIE)高管陶琳也被栽植到中枢责罚层，担任首席财务官(CFO)。在她初度参加的财报电话会上，她提到了公司自尊管诊疗以来的一些变化。

谈到游戏部门时她说：“以前咱们盯着的是硬件出货量(Sell-in units)，但现时咱们更敬重月活跃用户(MAU)。”她强调，责罚层现时把重点放在用户参与度和月活上，因为这径直关连到盈利智商。

现时的游戏行业早已不是“买了就完事”的格式，像《堡垒之夜》《罗布乐念念》《原神》这么的游戏齐在饱读舞玩家抓续用钱。索尼从微交往中赚的钱比以往任何时代齐多，是以他们的逻辑很轻便：玩的东谈主越多，用钱的东谈主就越多。高用户参与度还能带动高端PS Plus订阅、适度器和其他配件销量的增长。换句话说，天然把主机卖到玩家手里依然病笃，但这仅仅每个玩家消耗旅程的首先。

陶琳对若何进一步进步月活的探究说得不太明确，但她提到PS5的装机量会不息增长，其中“许多用户”将是PlayStation生态的新样子。她还指出，与往日几代主机不同，许多玩家仍然在使用PS4，这也为月活孝顺了不少。

另外，陶琳还提到，索尼也曾在更好地适度第一方游戏的引诱支拨，改日也会不息在这方面优化。

这也怪不得SIE生死齐要搞办事型游戏的原因了，天然多个办事型游戏推出之后翻车(星鸣特工)，然而独一有一款顺利(地狱潜者2)，那么即是滚滚不停的收入。不错预见，SIE接下来将会不息参加办事型游戏，大众难忘要作念好准备了!

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